［UTFUN专访］：以创新之名，向着未来奔跑
UTFUN，我们应该叫它UT&FUN，或者彻底一点地称呼为United Team for Fusion in Study and Entertainment。蜀黍在采访之前偷懒没做功课，于是大大咧咧地问了一句FUN在何处，闹了笑话。不过细细一想，既然有这么样一个集体，它能给学生们带来快乐，那么称之为FUN也并非不可。在这个大家庭成立的第五个冬天里，问吧和UTFUN将要坐在一起谈天说地，有一种任凭冷风凛冽寒刺骨，吾自笑谈天地间的豪情，然而我们并不是在室外。当然了采访需得有对象，跟往常一样问吧请到了访谈对象的老大，也就是UTFUN的主席Jack，他将跟同学们一起探讨社团的创新还有人生的经验。
问吧：W
Jack：J
W：最开始，我们还是从老套一点的开场白来进行好了，团队的宗旨是什么，或者直白一点就是UTFUN成立的原因是什么，请用一句话概括。
J：我们希望通过创新的活动来帮助每一个学生融入校园生活、文化，并且借着成功积累的经验成功迈向社会。
W：社团的成立来到了第五个年头，在快乐了一批又一批学生之后这个团体也应当随之成长了不少，你觉得有哪一些显著的改变？
J：最明显的应该是人数吧！第一年开始UTFUN的运营人员大概只有十几个人，发展到现在的近200人。另一个人数上的变化就是会员了，一方面是中国学生越来越多，另一方面是社团的越做越大、知名度的上升，所以现在的注册会员大概了4000多人了。在多大的华人社团里面算是成长最快的一股力量了，也是活力最大的社团之一。
W：0不仅仅是空白，也是一个开始；从0到4000，我们可以说是一种起步、一次成功又或者又一个新的开始。作为一个运营者，你觉得为什么社团可以吸引学生的眼球？对你来说UTFUN最丰富的资源又是什么？
J：最丰富的资源一定是我们的创新能力了。我觉得不仅仅是社团，甚至是一家公司来说资源都是十分重要的，而创新则决定生存。我们有很多独创的活动，规模则大小皆有，然后加以每年的改进，所以这是每年能吸收很多人参加活动的关键。
W：据我所知，像今年开学不久的羊驼农场就反响挺不错的，还有前不久的玫瑰盛宴，顺便提一下，那好像是三个校区的UTFUN第一次合作举办的活动吧？
J：是真正意义上的第一次合作，之前大家虽然都同是UTFUN，但是都是各自运营的情况。这一次合作其实也是终于来到的一天吧，集合三校区的资源、人力的确是一个很好的开展活动的方式，所以不论宣传、运行各方面都会更有声势。同时也能拉进三个社团的关系，给成员们更多交流的机会。
W：那么接下来三大校区还会寻求更多的合作吗？
J：会的。其实今年我们有一个目标，就是成立UTFUN的董事会。目标是在两年内让UTFUN能遍布在整个GTA范围。
W：是希望通过这种机制统一管理然后加强每个校区的联系吗？
J：这是其一，另外一个目的就是希望能有更多分社的成立，然后最重要的是把每一个分社的质量都做好，再把我们的创新带到每一个角落去。就拿FUSE活动来说吧，这是我们每年投入人力、时间最多，也是最能代表UTFUN的活动了。FUSE每年都会在暑假的时候在国内和小伙伴们见面，UTFUN的成员都会身临现场给即将入学的新生们讲解关于多伦多的衣食住行、进行Q&A然后也能让大家能认识更多的朋友，不会在一个陌生的过度感到孤独。另外我们还会提供接机、办卡、参观一条龙的服务，让新生们能很快的对接多伦多的生活。
W：那么今年的FUSE情况怎么样呢？现在国内有越来越多的人选择出国留学，所以活动的规模也越来越大了吧？
J：的确，今年的FUSE上海峰会是FUSE的第四年活动，然后我们一共吸引了600名新生和他们的家长参加。整个FUSE的策划到执行一般都长达6到7个月，不管是在线上还是线下我们都会一直开会讨论每一届的筹办。
W：聊到开会，很多人其实都会好奇社团的会议都是怎么进行的。你之前提到过现在团体里有近200位成员，以此来看开会就不可能那么多人聚在一起了，肯定需要像一个企业一样有划分、有计划地开会，谈一谈UTFUN都是怎么进行这些程序的吧。
J：一般的会议有两种，第一种是核心团队单独开会，第二种是每个部门带上一些新成员来跟核心团队一起开会。这样一来就能从这些小鲜肉身上吸收很多新的idea，能让团队运行更直接、更有效率也更有创新的元素。
W：我们来说说学生方面的东西吧，比如创新还有潜力。一个大家都多少了解的事情就是加拿大华人市场的潜力挺大的，在开发互联网和其他方向伤的实力也是具备的，这些实力就是未来的作战力——学生。你个人对于这里的环境、资源和潜力有什么看法呢？
J：先说环境吧，创新创业的话需要天使投资人或者投资基金来进行投资，这一点呢其实美国和中国国内注册投资基金的公司现在有很多，但是加拿大呢对这方面的管理却比较严格，总体来说真正的基金公司数量不多而且基本上都是白人。所以总体来说创业的环境有待开发。但是学生们其实不管是去别的地方或者待在这里读书也好、发展也好，都需要做好准备。要根据自己的性格、自己喜欢的环境做评估，还有比如你要在这里工作、创业的话就要了解这里的市场。不过最重要的还是自己喜欢的事业吧，毕竟只有自己弄做的开心生活才更有意义。
W：我们一开始就有说，UTFUN其实不仅仅是带给学生娱乐的，它也能从很多方面帮助到学生。你觉得这个社团在什么方面能更多地为学生的未来起到积极的作用呢？
J：我们之前有说到想帮助学生们积累经验，然后能帮助他们更好的走向社会。其实这里指的就是社团方面会运用自己能开发的一切资源，比如找到导师、找到好的投资基金和公司，来给学生们介绍、分享不管是在这里也好、还是在国内工作的经验，给他们提供机会接触到不同的公司。
W：其实挺多的学生都会在这样一个节点越到困惑，不知道自己未来的方向或者忧虑找工作的事情，你以一个学长的角度来说，遇到迷茫的时候怎么办？
J：我觉得在这里在国外学习更多需要的是咨询，找然后一定要找一些正在工作的学长学姐们咨询他们的找工作经历和就业情况，还有问问他们怎么样找到的工作。总结来说就是“问”很重要。
W：让我们回到社团方面吧，你作为一个学生社团主席的经验是什么？
J：我觉得做主席首先是一个极具行动力的人吧，因为你是这个团队的头，只有你行动了别人才会跟着你行动。但是这种行动也不能盲目，你需要和团队配合、一起计划。所以这就需要你能了解你身边的成员，知道他们的能力，然后给他们分配合适的职位、合适的工作，这其实也需要跟大家都搞好关系，团队才能运行的很顺畅。最后一点我觉得就是一个主席需要对社团有很深的认识，能很到位地分析出这个团队的未来发展方向，能在经验上作出更大进步。
W：一个广告的机会，大声告诉我们UTFUN的圣诞计划吧！
J：滑雪温泉，我只认准UTFUN！
每个人的人生都有很多种，所以精彩也就有许多的不同。希望每个人都能找到属于自己的未来和方向，当然了，享受人生中不可再回头的校园精彩也是重点之一。问吧和UTFUN感谢有您的关注，不懂就问吧，门门4.0！
问吧：W
Jack：J
W：最开始，我们还是从老套一点的开场白来进行好了，团队的宗旨是什么，或者直白一点就是UTFUN成立的原因是什么，请用一句话概括。
J：我们希望通过创新的活动来帮助每一个学生融入校园生活、文化，并且借着成功积累的经验成功迈向社会。
W：社团的成立来到了第五个年头，在快乐了一批又一批学生之后这个团体也应当随之成长了不少，你觉得有哪一些显著的改变？
J：最明显的应该是人数吧！第一年开始UTFUN的运营人员大概只有十几个人，发展到现在的近200人。另一个人数上的变化就是会员了，一方面是中国学生越来越多，另一方面是社团的越做越大、知名度的上升，所以现在的注册会员大概了4000多人了。在多大的华人社团里面算是成长最快的一股力量了，也是活力最大的社团之一。
W：0不仅仅是空白，也是一个开始；从0到4000，我们可以说是一种起步、一次成功又或者又一个新的开始。作为一个运营者，你觉得为什么社团可以吸引学生的眼球？对你来说UTFUN最丰富的资源又是什么？
J：最丰富的资源一定是我们的创新能力了。我觉得不仅仅是社团，甚至是一家公司来说资源都是十分重要的，而创新则决定生存。我们有很多独创的活动，规模则大小皆有，然后加以每年的改进，所以这是每年能吸收很多人参加活动的关键。
W：据我所知，像今年开学不久的羊驼农场就反响挺不错的，还有前不久的玫瑰盛宴，顺便提一下，那好像是三个校区的UTFUN第一次合作举办的活动吧？
J：是真正意义上的第一次合作，之前大家虽然都同是UTFUN，但是都是各自运营的情况。这一次合作其实也是终于来到的一天吧，集合三校区的资源、人力的确是一个很好的开展活动的方式，所以不论宣传、运行各方面都会更有声势。同时也能拉进三个社团的关系，给成员们更多交流的机会。
W：那么接下来三大校区还会寻求更多的合作吗？
J：会的。其实今年我们有一个目标，就是成立UTFUN的董事会。目标是在两年内让UTFUN能遍布在整个GTA范围。
W：是希望通过这种机制统一管理然后加强每个校区的联系吗？
J：这是其一，另外一个目的就是希望能有更多分社的成立，然后最重要的是把每一个分社的质量都做好，再把我们的创新带到每一个角落去。就拿FUSE活动来说吧，这是我们每年投入人力、时间最多，也是最能代表UTFUN的活动了。FUSE每年都会在暑假的时候在国内和小伙伴们见面，UTFUN的成员都会身临现场给即将入学的新生们讲解关于多伦多的衣食住行、进行Q&A然后也能让大家能认识更多的朋友，不会在一个陌生的过度感到孤独。另外我们还会提供接机、办卡、参观一条龙的服务，让新生们能很快的对接多伦多的生活。
W：那么今年的FUSE情况怎么样呢？现在国内有越来越多的人选择出国留学，所以活动的规模也越来越大了吧？
J：的确，今年的FUSE上海峰会是FUSE的第四年活动，然后我们一共吸引了600名新生和他们的家长参加。整个FUSE的策划到执行一般都长达6到7个月，不管是在线上还是线下我们都会一直开会讨论每一届的筹办。
W：聊到开会，很多人其实都会好奇社团的会议都是怎么进行的。你之前提到过现在团体里有近200位成员，以此来看开会就不可能那么多人聚在一起了，肯定需要像一个企业一样有划分、有计划地开会，谈一谈UTFUN都是怎么进行这些程序的吧。
J：一般的会议有两种，第一种是核心团队单独开会，第二种是每个部门带上一些新成员来跟核心团队一起开会。这样一来就能从这些小鲜肉身上吸收很多新的idea，能让团队运行更直接、更有效率也更有创新的元素。
W：我们来说说学生方面的东西吧，比如创新还有潜力。一个大家都多少了解的事情就是加拿大华人市场的潜力挺大的，在开发互联网和其他方向伤的实力也是具备的，这些实力就是未来的作战力——学生。你个人对于这里的环境、资源和潜力有什么看法呢？
J：先说环境吧，创新创业的话需要天使投资人或者投资基金来进行投资，这一点呢其实美国和中国国内注册投资基金的公司现在有很多，但是加拿大呢对这方面的管理却比较严格，总体来说真正的基金公司数量不多而且基本上都是白人。所以总体来说创业的环境有待开发。但是学生们其实不管是去别的地方或者待在这里读书也好、发展也好，都需要做好准备。要根据自己的性格、自己喜欢的环境做评估，还有比如你要在这里工作、创业的话就要了解这里的市场。不过最重要的还是自己喜欢的事业吧，毕竟只有自己弄做的开心生活才更有意义。
W：我们一开始就有说，UTFUN其实不仅仅是带给学生娱乐的，它也能从很多方面帮助到学生。你觉得这个社团在什么方面能更多地为学生的未来起到积极的作用呢？
J：我们之前有说到想帮助学生们积累经验，然后能帮助他们更好的走向社会。其实这里指的就是社团方面会运用自己能开发的一切资源，比如找到导师、找到好的投资基金和公司，来给学生们介绍、分享不管是在这里也好、还是在国内工作的经验，给他们提供机会接触到不同的公司。
W：其实挺多的学生都会在这样一个节点越到困惑，不知道自己未来的方向或者忧虑找工作的事情，你以一个学长的角度来说，遇到迷茫的时候怎么办？
J：我觉得在这里在国外学习更多需要的是咨询，找然后一定要找一些正在工作的学长学姐们咨询他们的找工作经历和就业情况，还有问问他们怎么样找到的工作。总结来说就是“问”很重要。
W：让我们回到社团方面吧，你作为一个学生社团主席的经验是什么？
J：我觉得做主席首先是一个极具行动力的人吧，因为你是这个团队的头，只有你行动了别人才会跟着你行动。但是这种行动也不能盲目，你需要和团队配合、一起计划。所以这就需要你能了解你身边的成员，知道他们的能力，然后给他们分配合适的职位、合适的工作，这其实也需要跟大家都搞好关系，团队才能运行的很顺畅。最后一点我觉得就是一个主席需要对社团有很深的认识，能很到位地分析出这个团队的未来发展方向，能在经验上作出更大进步。
W：一个广告的机会，大声告诉我们UTFUN的圣诞计划吧！
J：滑雪温泉，我只认准UTFUN！
每个人的人生都有很多种，所以精彩也就有许多的不同。希望每个人都能找到属于自己的未来和方向，当然了，享受人生中不可再回头的校园精彩也是重点之一。问吧和UTFUN感谢有您的关注，不懂就问吧，门门4.0！
1 个评论
我的天~~帅哥美女好多~~
