人物专访|O2O早就不局限于定外卖了，这是帮大学生找工作的创业团队
现在有越来越多的创业人以微信为平台发展O2O项目，从去年火了一波的椰子冻到今年朋友圈里转来转去的各种人脉号，卖东西租房子订外卖，最近连宠物发情约炮都有了。。。这种平易近人的利民项目大家有没有想过让它更高大上一波呢？
比如，除了常见的刷盘子类兼职，还有人在做与大家专业相关的实习乃至全职工作连线！
问吧这次采访到了UBC的学生（问吧的魔爪已经伸向了BC省）
他们在做一个叫做为职社的项目。这是一个以帮助大学生找符合自己专业的实习来实现职场对接的O2O项目。
不同于以往常见的服务类兼职，他们致力于连线大学生找到更有助于自己未来职业发展的兼职。
联合创始人杨毓仁：“我们现在前期还是更想说帮助IT相关专业的毕业生。先把一个领域的突破好。对于现在整个市场来言，IT相关专业的毕业生可以说，毕业即转行。仅仅有45%毕业生进入IT行业。但是对于这个IT行业来说是将多兵少的。高级职位已经超过了五成。实际上，企业往往更加需要的是初级职位。
为什么会导致这样的情况发生呢？我理解是，对于目前来讲的大学生工作经验还是比较大的问题。很多大学生在找兼职的同时并没有往他所学习的专业上去找。首先，学习IT行业的大学生比较难的找此相关的兼职。另外，对于其他服务业的职位，例如餐厅服务员，派遣 传单的这种兼职比较好找。这就往往导致了大学生在大学期间产生了分流从而导致了人才的流失。
对于这样问题，为什么我们不在大学期间内帮IT相关专业大学生 找到他们自己喜欢的工作，不浪费四年的时间提升能力？从过去的四年企业招聘的人数和预算中可以看出，每年预算都在增加，但是人数却浮动不大。说明企业对于 人才不仅仅只是一维去考虑了，而慢慢发展从人才的综合素质上去衡量。所以，从大学生兼职过程中收集的**数据可以直接降低了企业的招聘成本，并且能直接的提升人才的质量。”
Q：目前遇到过什么困难吗？
“对于现在来说，现在我们是一个对接企业跟学生之间的桥梁。所以目前最大的困难是，企业资源方面吧！学生资源方面，因为我们是学生我们对于学生方面有更有利的宣传方式，例如我可以组织社团活动，并且交流下关系IT行业领域的问题，并且我们也已经有跟北京的几所大学交涉过！
所以现在学生端的服务是暂时可以运行的了，但是我们还是希望能有更多的学生跟我们对接，毕竟我们是服务于学生的平台。然后接下来是企业了。另外就是，现在创始团队都是在以兼职的状态创业，自然无法专注于项目，所以项目目前只能停留在前期的研究与设计的状态”
Q：想得到什么人的帮助呢？
“当然啦，我们现在想找的就是一些中小型企业，他们对大量数据分析的需求和需要大量人力解决的项目。所以我们需要跟更多的创业者交流。这是我们目前正在做的事情。”
(图为创始人梁采祎）
Q：启动资金和经营资金是怎么来的？
“对于启动资金的话，肯定是创始人几个合伙出钱！当然现在对于一些媒体上写的有些创业公司在开始就得到了基金的支持也是存在的，但是这次我们去北京融资，对我们的一个最大的建议是，一个投资者不会信任一个家公司连创始人自己都不出钱的公司。所以，启动资金是必须得投的，这是对公司的信任，也是让别人看到你对这件事的付出。”
Q：经营模式？
“就项目目前的进展来讲，一个完整的经营模式是不存在的。毕竟，现在互联网产品讲究的是“小步快跑”。创始人对经营模式的前期构思是：通过外包任务建立获得 流量的渠道，再进一步从流量中收集用户的行为与诉求，从而进一步提炼真实需求。自称三流产品经理的创始人总是用一句“十个亿也砸不起来一个伪需求”去黑那 些不靠谱的创业项目，所以自然也会严格遵循产品周期的思维去思考自己的经营模式。”
Q：你们预期会将为职社达到什么样的规模呢？
“为职社能达到什么规模，不敢想太远。能脚踏实地的前进已经很不容易了。在一个新的体系搭建起来属于一个全新和未知的东西，但是目前我们已知最符合实际的东西就是大数据，大数据可以让我们从多个维度去参考一个价值，而不像现在只是用一种线性的思维去评价。
就像为职社，当学生不断在兼职的过程中所产生的数据，这将成为他们以后进入职场的重要考察标准之一。就像现在的阿里淘宝，消费者跟店主的不断交易所产生的数据将让阿里巴巴更加好的定位这家店是卖什么，也杜绝了很多假货在利用淘宝销售假货。同理之，为职社也可以通过数据来定义学生的职场定位，然后企业也避免了多余的招聘成本。而我们如果要做大势中的‘朱尚天’，必然需要更多的人加入我们，一起打造一家生存能力极强的企业。”
在采访过程中，杨毓仁同学向小编展示了他们一个完整的商业企划书。他们认为相比加拿大，国内相关于IT行业的招聘市场尚未形成巨头，发展潜力巨大。所以做好了随时回国继续创业的准备。
但至于说为什么从现在提早开始准备，他们表示：“创始人同届都是即将毕业的大学生，有助于从第一线获得用户需求。”
Q：你包括一起创业的小伙伴们有考虑过移民吗？觉得移民对创业支持很重要吗？
“对于移民，见仁见智吧！对于我来说，移民需要花费的时间太多了，不值得！以前别人说是，中国发展不好，关系太复杂，没有关系根本做不来事情，国外好，大家都比较务实！所以很多人来了国外。但是，互联网的出现改变了很多格局。以前觉得做不了的事情，现在也可以慢慢的突破了！你敢想象一个大学生，拿着一个商业计划书就敢去跟投资人谈融资吗？这个画面再也不会太难想象。走在北京中关村，深圳的科技园！每个人什么都没有，就只有一个梦想就敢去冲！我想在加拿大这种画面很难出现吧！
所以，如果你觉得你这一辈还想冲一冲，我觉得中国会更好！但是，求安稳，我觉得在哪里都可以安稳吧！
所以，我更喜欢中国！因为在中国创业是跟着国家一起进步！这种机会，我想错过了就没有了！”
“实话说，去年圣诞节的时候回北京就想跟投资人谈融资的事情！见了约了七八个投资人，但是只有一个人接见了我们，但是最后还是委婉拒绝了我们融资的要求！对于现在很多创业者来说，他们觉得创业的第一件事就是去路演，去融资，拿了钱再说！但是实际上呢，我觉得创业者更应该关注在自己的业务上，当业务慢慢成长起来的时候，需要的资金就回来了！所以，目前我们还没有进一步融资的需求，还是想脚踏实地的做好自己的业务！”
（图为被采访人为职社联合创始人杨毓仁）
本文为问吧原创专稿，版权受《中华人民共和国著作权法》、Canadian Copyright Act等法律法规保护，未经允许禁止转载或抄袭。如发现任何个人或组织违反相关法规，必追究其责任。
比如，除了常见的刷盘子类兼职，还有人在做与大家专业相关的实习乃至全职工作连线！
问吧这次采访到了UBC的学生（问吧的魔爪已经伸向了BC省）
他们在做一个叫做为职社的项目。这是一个以帮助大学生找符合自己专业的实习来实现职场对接的O2O项目。
不同于以往常见的服务类兼职，他们致力于连线大学生找到更有助于自己未来职业发展的兼职。
- 尚在摸索阶段的创业团队
联合创始人杨毓仁：“我们现在前期还是更想说帮助IT相关专业的毕业生。先把一个领域的突破好。对于现在整个市场来言，IT相关专业的毕业生可以说，毕业即转行。仅仅有45%毕业生进入IT行业。但是对于这个IT行业来说是将多兵少的。高级职位已经超过了五成。实际上，企业往往更加需要的是初级职位。
为什么会导致这样的情况发生呢？我理解是，对于目前来讲的大学生工作经验还是比较大的问题。很多大学生在找兼职的同时并没有往他所学习的专业上去找。首先，学习IT行业的大学生比较难的找此相关的兼职。另外，对于其他服务业的职位，例如餐厅服务员，派遣 传单的这种兼职比较好找。这就往往导致了大学生在大学期间产生了分流从而导致了人才的流失。
对于这样问题，为什么我们不在大学期间内帮IT相关专业大学生 找到他们自己喜欢的工作，不浪费四年的时间提升能力？从过去的四年企业招聘的人数和预算中可以看出，每年预算都在增加，但是人数却浮动不大。说明企业对于 人才不仅仅只是一维去考虑了，而慢慢发展从人才的综合素质上去衡量。所以，从大学生兼职过程中收集的**数据可以直接降低了企业的招聘成本，并且能直接的提升人才的质量。”
- 创业会遇到的困难
Q：目前遇到过什么困难吗？
“对于现在来说，现在我们是一个对接企业跟学生之间的桥梁。所以目前最大的困难是，企业资源方面吧！学生资源方面，因为我们是学生我们对于学生方面有更有利的宣传方式，例如我可以组织社团活动，并且交流下关系IT行业领域的问题，并且我们也已经有跟北京的几所大学交涉过！
所以现在学生端的服务是暂时可以运行的了，但是我们还是希望能有更多的学生跟我们对接，毕竟我们是服务于学生的平台。然后接下来是企业了。另外就是，现在创始团队都是在以兼职的状态创业，自然无法专注于项目，所以项目目前只能停留在前期的研究与设计的状态”
Q：想得到什么人的帮助呢？
“当然啦，我们现在想找的就是一些中小型企业，他们对大量数据分析的需求和需要大量人力解决的项目。所以我们需要跟更多的创业者交流。这是我们目前正在做的事情。”
(图为创始人梁采祎）
- 有关创业不可避免的融资问题
Q：启动资金和经营资金是怎么来的？
“对于启动资金的话，肯定是创始人几个合伙出钱！当然现在对于一些媒体上写的有些创业公司在开始就得到了基金的支持也是存在的，但是这次我们去北京融资，对我们的一个最大的建议是，一个投资者不会信任一个家公司连创始人自己都不出钱的公司。所以，启动资金是必须得投的，这是对公司的信任，也是让别人看到你对这件事的付出。”
Q：经营模式？
“就项目目前的进展来讲，一个完整的经营模式是不存在的。毕竟，现在互联网产品讲究的是“小步快跑”。创始人对经营模式的前期构思是：通过外包任务建立获得 流量的渠道，再进一步从流量中收集用户的行为与诉求，从而进一步提炼真实需求。自称三流产品经理的创始人总是用一句“十个亿也砸不起来一个伪需求”去黑那 些不靠谱的创业项目，所以自然也会严格遵循产品周期的思维去思考自己的经营模式。”
Q：你们预期会将为职社达到什么样的规模呢？
“为职社能达到什么规模，不敢想太远。能脚踏实地的前进已经很不容易了。在一个新的体系搭建起来属于一个全新和未知的东西，但是目前我们已知最符合实际的东西就是大数据，大数据可以让我们从多个维度去参考一个价值，而不像现在只是用一种线性的思维去评价。
就像为职社，当学生不断在兼职的过程中所产生的数据，这将成为他们以后进入职场的重要考察标准之一。就像现在的阿里淘宝，消费者跟店主的不断交易所产生的数据将让阿里巴巴更加好的定位这家店是卖什么，也杜绝了很多假货在利用淘宝销售假货。同理之，为职社也可以通过数据来定义学生的职场定位，然后企业也避免了多余的招聘成本。而我们如果要做大势中的‘朱尚天’，必然需要更多的人加入我们，一起打造一家生存能力极强的企业。”
- 相比加拿大，中国的创业机会越来越多
在采访过程中，杨毓仁同学向小编展示了他们一个完整的商业企划书。他们认为相比加拿大，国内相关于IT行业的招聘市场尚未形成巨头，发展潜力巨大。所以做好了随时回国继续创业的准备。
但至于说为什么从现在提早开始准备，他们表示：“创始人同届都是即将毕业的大学生，有助于从第一线获得用户需求。”
Q：你包括一起创业的小伙伴们有考虑过移民吗？觉得移民对创业支持很重要吗？
“对于移民，见仁见智吧！对于我来说，移民需要花费的时间太多了，不值得！以前别人说是，中国发展不好，关系太复杂，没有关系根本做不来事情，国外好，大家都比较务实！所以很多人来了国外。但是，互联网的出现改变了很多格局。以前觉得做不了的事情，现在也可以慢慢的突破了！你敢想象一个大学生，拿着一个商业计划书就敢去跟投资人谈融资吗？这个画面再也不会太难想象。走在北京中关村，深圳的科技园！每个人什么都没有，就只有一个梦想就敢去冲！我想在加拿大这种画面很难出现吧！
所以，如果你觉得你这一辈还想冲一冲，我觉得中国会更好！但是，求安稳，我觉得在哪里都可以安稳吧！
所以，我更喜欢中国！因为在中国创业是跟着国家一起进步！这种机会，我想错过了就没有了！”
- 失败的经历与建议
“实话说，去年圣诞节的时候回北京就想跟投资人谈融资的事情！见了约了七八个投资人，但是只有一个人接见了我们，但是最后还是委婉拒绝了我们融资的要求！对于现在很多创业者来说，他们觉得创业的第一件事就是去路演，去融资，拿了钱再说！但是实际上呢，我觉得创业者更应该关注在自己的业务上，当业务慢慢成长起来的时候，需要的资金就回来了！所以，目前我们还没有进一步融资的需求，还是想脚踏实地的做好自己的业务！”
（图为被采访人为职社联合创始人杨毓仁）
本文为问吧原创专稿，版权受《中华人民共和国著作权法》、Canadian Copyright Act等法律法规保护，未经允许禁止转载或抄袭。如发现任何个人或组织违反相关法规，必追究其责任。
