年终总结写完了吗?用不用帮你梳理一下?

上周,我司通过办公app发出扫射:

周五之前提交员工年终总结。

捂胸中枪的遗言都是:

要求多少字?
 
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我内心的卫道士又复活了:

春晚年年给14亿人民做总结,

人家问多少字了吗?

但是扪心自问

我就真的不怕总结吗?

去年给自己许的愿还没回款吧?
 
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对于写年终总结的排斥,

那拳重击绝非来自没空写那多少字,

而是没有足够多漂亮的成绩能结得出来。

当然如果你真的连写字的时间都没有

也附赠一组妙招↓
 
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所以如果你期待本推送是告诉你年终总结的格式或者从第一条到第N条都应该写点什么的话,那我应该还是不如百度强大。但在给你提供关于领导想要什么的真实帮助上,我一定比千度还管用。毕竟年终总结是手段,升职李加薪才是目标(是升职与加薪了啦)。

特别提醒仍然固执地需要知道每条都写什么的那群懒人:跟着我的梳理按这个逐条去写也是可以的。
 
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直接锁定加薪目的貌似和总结没有关系,翻译一下:

你的年终总结,就是要从老板的每一次吐槽中获得。

这年头再别说你跟老板走得不近听不见吐槽,谁没在公司的微信群里假装没看见老板说什么过呢?

领导吐槽过的事有你没你?

有就承认,这本身就是总结,没有就只针对问题提出建议。
 
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在自己的总结里,把部门的工作目标当成自己的目标,绝对不会出错,直接老板内心。
 
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麻烦把那些比如都写进总结里,老板就算当故事会看也会把你的总结看完并记住你的存在。
 
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如果你能把客户需求写进总结里,你的总结简直就能出成黑板报当范文儿了。

不过我也额外赠送给你一点:不要在总结里直接把加薪的渴望暴露出来。倒不是因为要矜持的传统美德,而是此处不是要求这事儿的时机,那样只会模糊焦点。借用《我的前半生》普及的上海话:吃相不要太难看。
 
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摘自:精品购物指南
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